《辛弃疾杯汝来前朗读视频》
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1、管理就三件事：客户、流程、绩效。
2、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
3、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
4、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
5、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
6、我不神秘，我又不懂技术，财务，管理，我就是坐在他们的车，拉一拉，我没有想象中的什么都有，我什么都没有，所以最好不亮相。我没有了不起，我家里的人老是批评我。我女儿老批评我。
7、进了华为就是进了坟墓。
8、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
9、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
10、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
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