《课堂纪律不好怎么办》
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1、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
2、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
3、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
4、顾客的难题,就是我们开发的课题。
5、我们不搞终身雇佣制,但这不等于不能终身在华为工作。公司与员工在选择的权利上是对等的,员工对公司的贡献是自愿的。自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者,从而保证公司具有持久的竞争力。
6、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。
7、我认为人是怕痛的,太痛了也不好。
8、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。
9、我们不主动打破自己的优势,别人早晚也会来打破
10、打价值战,而不打价格战。
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